小規模ってあれもこれもでなんか大変。
責任者が変わって目指す方向も変わった。
外出するのは決して悪いことではないが外出が目的になっている。外出の先の目指すものが見えて来ない。全員外出するそれ自体に意味がないというか…
車椅子に乗っていても体力をもて余している人に外出しても体力は消費されない。日中活動的に動かないと夜眠れない。それなのにはい回るなら外出って言われた。実際外出したがおとなしく車椅子に乗っていなくて怖い。ただでさえ危険だし…
計画性のない外出は楽しいかも知れないが そのあとにしわ寄せが来る。
遊びリテーションは否定的。そんな事する時間があれば外出って言われた。
小規模でやれる事が外出と食事つくりと入浴ってどうなのっとて思う。何もする事がなかったり楽しい場所や時間でない事で帰りますって言うのだと思うのでこれでもいろいろ考えているつもりだったけど…外出だけって引き出しが無さ過ぎだと思いませんか?引き出しは多い方が良いと思うのですが…
Re: 計画性
- とき
- 2012/05/08 (Tue) 16:48:35
私の事業所も小規模です。本当に大変な事業ですよね。みんなスタッフはくたくた。でも小規模の一番の問題はスタッフの意識統一の難しさ、シフトの仕組みにあると思っています。たぶん同じ思いを抱いている方が職場にいても、きちんと互いの意見を確認する時間が少なく、行き違いになっていませんか?どんなに素晴らしい目的であっても、どんなに素晴らしいスタッフばかりでも、同じ方向で進まなければ船は進みません。意見にどれがベストというのはないのではないかなと最近思うようにしています。小規模は大変だけど、本当に在宅を支える最高のサービスだと思っています。